Controlling finansowy

Cel studiów

Celem studiów jest przekazanie kompleksowej wiedzy oraz kształtowanie umiejętności niezbędnych w codziennej pracy controllera finansowego oraz pracowników wspomagających jego działalność.
W trakcie zajęć słuchacze poznają podstawowe zasady i narzędzia controllingu finansowego, produkcyjnego, inwestycyjnego, personalnego oraz nowoczesne rozwiązania wspomagające procesy optymalizacyjne.

Studia są skierowane do:

wszystkich osób pracujących lub zamierzających pracować w działach ekonomiczno-finansowych, uczestniczących w procesach zarządzania lub te procesy wspierające, chcących poznać od strony praktycznej finanse spółek i narzędzia controllingowe,
menedżerów różnych szczebli kierowniczych, controllerów, analityków finansowych, służb finansowo-księgowych chcących zdobyć kompetencje i umiejętności z zakresu efektywnego wsparcia zarządzania własnym przedsiębiorstwem oraz sprawowania nadzoru właścicielskiego,
osób chcących podjąć pracę lub już pracujących w działach finansowych firm i spółek,
osób chcących zawodowo zajmować się działalnością doradczą, audytorską i ekspercką.

UWAGA: Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 7 sierpnia 2014 r. w sprawie klasyfikacji zawodów i specjalności na potrzeby rynku pracy oraz zakresu jej stosowania (tekst jednolity Dz.U. 2018 poz. 227), absolwenci studiów podyplomowych uzyskują uprawnienia do zajmowania stanowisk w służbach finansowych oraz kwalifikacje do pełnienia obowiązków kontrolera finansowego.

Co zyskuje Słuchacz

Słuchacz zdobywa kompetencje praktyczne w zakresie wykorzystania instrumentów controllingu operacyjnego i strategicznego w zarządzaniu przedsiębiorstwem, które pozwolą podnieść kwalifikacje zawodowe.

Słuchacz będzie potrafił w szczególności:

oceniać potencjał strategiczny i uczestniczyć w formułowaniu strategii podmiotu gospodarczego,
oceniać i planować sytuację finansową przedsiębiorstwa dla potrzeb podejmowania decyzji,
przygotowywać i prezentować raporty biznesowe,
zrozumieć znaczenie controllingu w modelach biznesowych na różnych poziomach zarządzania,
komunikować się w ramach relacji biznesowych (wewnętrznych i zewnętrznych używać wybranych),
analizować, kontrolować i korygować politykę zarządzania należnościami i zobowiązaniami przedsiębiorstwa,
używać narzędzi rachunkowości zarządczej i zarządzania finansami,
stosować wybrane narzędzia kontroli wewnętrznej,
planować przychody, koszty, wpływy i wydatki podmiotu gospodarczego,
przygotować, monitorować i rozliczać budżet,
analizować i rozliczać koszty,
oceniać efektywność inwestycji,
analizować czynniki wpływające na kreowanie wartości przedsiębiorstwa.

Program*

MODUŁ WSTĘPNY

Rola, znaczenie i funkcje controllingu w przedsiębiorstwie (w tym controlling operacyjny i strategiczny).
Organizacja i wdrażanie controllingu w przedsiębiorstwie.
Sprawozdania finansowe – bilans, rachunek wyników, cashflow.
Podstawy analizy ekonomicznej – terminologia, wskaźniki, zależności ekonomiczne w firmie.

MODUŁ PODSTAWOWY

Budżetowanie, klucze podziałowe i analiza odchyleń.
Controlling produkcyjny jako narzędzie wspierające działania menadżerów produkcji.
Controlling inwestycyjny. Rachunek inwestycyjny, ocena ryzyka i rentowności planowanych inwestycji. Ceny transferowe.
Zarządzanie płynnością finansową z podatkiem VAT.
Podatek dochodowy od osób prawnych.

MODUŁ UZUPEŁNIAJĄCY

Tworzenie systemów informacyjnych i wizualizacja informacji dla menadżerów zarządzających przedsiębiorstwem.
Kuźnia praktyków – zajęcia praktyczne dla controllerów finansowych z wykorzystaniem laboratorium komputerowego. Przegląd narzędzi controllingowych (informatycznych).

*Program studiów może ulec aktualizacji zgodnie z potrzebami rynku i/lub grupy odbiorców.

Kadra

Kadrę dydaktyczną stanowią zarówno praktycy jak i wykładowcy akademiccy z różnych ośrodków akademickich.

Czas trwania

Dwa semestry.

Tryb nauczania

Weekendowy: zajęcia odbywają się w wybrane soboty i niedziele (terminy zjazdów >>>).
Realizacja zajęć: stacjonarnie (w siedzibie Uczelni) oraz zdalnie (online na platformie MS Teams).