Poniższe propozycje to jedynie zarysy tematyczne, które stanowią bazę do stworzenia konkretnych programów dedykowanych i przygotowywanych dla Klienta.
Zakresy tematyczne:
Ocena pracowników
CEL SZKOLENIA:
Podniesienie świadomości znaczenie ocen, rozwój umiejętności oceny i weryfikacji potencjału pracowniczego, kształtowanie ról i postaw.
PROGRAM SZKOLENIA:
- Korzyści wynikające ze stosowania ocen w zarządzaniu personelem.
- Słabe i mocne strony oceniania.
- Rola oceny pracowniczej w relacjach przełożony-podwładny.
- System ocen.
- Arkusze/formularze oceny.
- Zasady modyfikacji systemu ocen.
- Przygotowanie pracowników do wprowadzenia lub zmiany systemu ocen.
- Samoocena pracownika.
- Przygotowanie i przeprowadzenie rozmowy oceniającej.
- Błędy popełniane podczas rozmów oceniających.
- Pierwsza ocena pracy osoby nowo zatrudnionej.
- Jak ocenia Europa i Świat.
Motywowanie pracowników
CEL SZKOLENIA:
Przekazanie wiedzy dotyczącej planowego motywowania w celu poprawy atmosfery pracy i zwiększania wydajności, zapoznanie z pozafinansowymi sposobami motywowania członków zespołów oraz z zasadami ich doboru.
PROGRAM SZKOLENIA:
- Czym jest motywacja – podstawowe pojęcia, mity, motywowanie jako proces.
- Indywidualna motywacja pracownika – co motywuje, czynniki motywujące i higieniczne, motywacja zewnętrzna i wewnętrzna.
- Umiejętność rozpoznawania wiodącej potrzeby pracownika: osobowość pracownika a motywatory, motywacja finansowa i pozafinansowa.
- Motywowanie zespołu: spotkania zespołu, które motywują, współzawodnictwo w zespole, celebrowanie sukcesów, role menedżera w poszczególnych spotkaniach.
- Trudne rozmowy z pracownikiem: rozmowa dyscyplinująca, sankcje, komunikowanie zespołowi trudnych wiadomości.
Selekcja i rekrutacja pracowników
CEL SZKOLENIA:
Zapoznanie uczestników szkolenia z zasadami, metodami i narzędziami stosowanymi w procesie efektywnej rekrutacji i selekcji pracowników na stanowiska wykonawcze, specjalistyczne i kierownicze. Zaprezentowanie różnych modeli prowadzenia wywiadów, rozmów kwalifikacyjnych i narzędzi psychologicznych pomocnych przy selekcji kadr.
PROGRAM SZKOLENIA:
- Planowanie zatrudnienia – psychologia rekrutacji i selekcji kadr.
- Proces rekrutacji.
- Proces selekcji
- Metodologia przebiegu Assesment Centre i Development Centre.
- Adaptacja zawodowa: zapoznanie ze środowiskiem pracy, adaptacja na stanowisku pracy, integracja z zespołem, ocena pracy po okresie próbnym, karta oceny po pierwszym okresie pracy.